【要闻】市公司召开2月份月度例会暨安全办公会

时间:2019-03-15 09:36 作者:admin
神算六肖王六合彩3月12日,市公司召开2月份月度例会暨安全办公会议。组织观看煤矿安全警示教育片,企管部通报2019年2月主要经济指标完成情况,财务部通报2019年2月重点财务指标完成情况,安监部通报安全生产工作情况。  党委书记、经理王春传达了集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论先进典型报告会;集团月度碰头会暨总经理安全工作会;集团对标一流述职评议会议精神,并安排部署四方面工作:  今年前两个月,市公司克服常顺、皇后、晋玉三个煤矿停产,矿井地质条件复杂,环保制约等不利因素,公司上下精心组织、统筹安排,实现了产量和效益同比提高。二景、上社、和谐、旧街、燕龛、保安等单位为公司发展做出积极贡献。  强化安全工作。各单位要高度重视“两会”期间安全工作,认线”贵州省六盘水老鹰山煤矿综采工作面顶板事故教训,抓好安全大检查和安全“体检”。把平时当成检查,把检查当成平时,做好现场管理,落实现场确认,严格操作规范和标准化工作。各级干部要重视“三大规程”学习,旗帜鲜明、大张旗鼓反“三违”,坚持每月通报“三违”情况和矿领导抓“三违”质量情况。认真反思保安矿主扇单机运行教训,加大底线思维和红线意识,开展好大型机电设备专项检查、地面施工安全和消防设施安全检查工作,审核好二景、和谐选煤厂对接计划方案,制定安全技术措施,确保顺利对接。  加强经营管理。各单位要加强财务管理,逐矿税收筹划、强化内部管控、加快还本付息、提前资料上报、正常续贷倒贷,确保资金安全。每月5日前要对公司主要经济指标进行分析研究,做到数据及时准确上报,不断在提高效率效益上下功夫。做好旧欠清收工作,细化分解指标,落实责任人,盯到每一周,严格奖励兑现,做好分类处置。要吸取“通源贸易”教训,对正在实施的协议、合同、措施、承诺函、担保函进行全面审核把关,做到对企业负责,对自己负责。要加快重点项目建设,倒排计划、盯到每周。要对库存积压多的品种,想办法研究破解,杜绝出现顶库现象,向销售要效益,确保效益最大化。要做好压减法人、处僵治困、重组整合、盘活资产、腾笼换鸟等工作,推进企业深化改革。  开展对标一流。以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,进一步解放思想、转变作风、真抓实干,认真对标山东能源新汶矿业集团“精细化管理”,在“降本提质增效”上争创一流。对标淮南矿业集团、阳煤集团“瓦斯治理”,在做实瓦斯治理试验区上争创一流。对标神华集团“自动化建设”,在自动化管理上争创一流。对标长治中能煤业“安全管理模式”,在国家一级安全质量标准化建设上争创一流。  做好信访维稳。各级领导干部要深入群众、主动作为,积极关注内部问题和群众诉求,把各类纠纷消除在萌芽状态和基层单位,做到矛盾不上交,稳定不出事,担当不缺位。  党委副书记、工会主席贾逸凡安排工作:一要做好意识形态工作。各单位要牢牢掌握意识形态工作领导权,按照“一岗双责”要求,抓好责任范围内的意识形态工作。注重分析员工思想上的突出问题,对重大事件、重要情况、重要民意中的倾向性、苗头性问题,要进行针对性的引导,及时解决,切实为安全生产工作保驾护航。二要扎实推进“改革创新、奋发有为”大讨论工作。在按要求确保工作效果的同时,广泛宣传发动,做好“我为改革创新做什么”主题征文活动,营造解放思想、对标一流、创新创效、担当有为的良好氛围,为建设内涵式高质量发展提供政治保证和思想基础。三要学习宣传“最美家庭”先进典型。市公司新闻中心要对保安煤业杨晓娟、常顺煤业李瑞、上社煤业王沛军、盂县公司张云清4户集团“最美家庭”典型进行学习宣传,营造人人讲美德、家庭促和谐的良好氛围,为企业发展弘扬正能量。  副经理侯文元安排工作:一要强化底线思维,防范重大风险,认真反思保安矿主扇单机运行教训,统一思想,充分认识集团公司做出停产处理的决定是非常必要和及时正确的。对暴露出来的问题隐患要一条一条整改,确保按时间节点如期完成。二要加强顶板管理。认线”贵州省六盘水老鹰山煤矿综采工作面顶板事故教训,确保支架工作状态到位,对破碎顶板、过构造区域、动压巷道要采取有效措施,防范各类风险,确保安全运行。三要做好迎接省应急厅和省煤监局检查组的“四不两直”检查。坚决不能出现15类65种重大隐患,坚决杜绝停产、罚款和打乱正常安全生产秩序等现象。四要做好安全生产一级标准化验收,早准备、早动手,提升综合管理水平。五要实实在在开展安全风险辨识评估,查隐患、防风险,抓整改,保安全。  副经理宋油唐安排工作:要做好保安矿总风阻测定和主扇选型工作;各煤矿要做好备用电机设备定期检修和试转,确保运行安全;抓好二景、和谐选煤厂协调对接,抓紧相关设备到位,确保单机运行;做好国家总局第四批淘汰设备相关工作,新闻资讯各矿机电副总负责排查、上报工作;各矿要扎实开展机电运输会战活动,落实隐患问题排查整改,确保规范化作业,全面提升机电运输管理水平。  副经理毛建功安排工作:市公司近期将召开人力资源和培训工作相关会议,各单位要总结工作亮点和特色,选树标杆典型,促进工作开展。相关单位要继续推进“三供一业”分离移交维修改造工作,做好配合监督,确保2019年全部完成。  副经理黎泽良安排工作:针对晋能智慧供应链平台系统问题,各单位要做好相关应急工作,销售环节要进一步无缝对接,衔接配合好各项工作,不得影响正常销售工作开展。各单位要关注外采煤贸易量,化解不利,补欠增量,确保首季开门红。  纪委书记张洁安排工作:一是传达省纪委晋纪监七〔2019〕2号《关于进一步加大清欠工作力度的通知》文件精神,要求各单位认真贯彻落实省委、省纪委监委领导同志批示,切实强化对清欠工作的组织领导,着力研究重点难点问题,持续紧盯、坚决查处非正常欠款背后的腐败、渎职等问题,以案促改、以案促清,形成并保持清欠工作的高压态势。二是传达省纪委监委通报,山西煤炭运销集团阳泉有限公司通源贸易有限责任公司原党支部书记、经理王强涉嫌严重违纪违法,目前正接受阳泉市监委监察调查。会议要求,各级领导干部要引以为戒,举一反三,严格遵守廉洁自律有关规定,切实加强党风廉政建设。  副总会计师梁小丽安排工作:一是传达晋能财务函〔2019〕87号关于转发《山西省人民政府关于印发山西省矿山环境治理恢复基金管理办法的通知》文件精神。二是按照集团要求,加强旧欠清收工作,确保清欠任务指标完成。三是做好续贷相关工作,各单位要落实下半年续贷上会基础准备,如股东会决议、贷款审查承诺书等,确保如期续贷倒贷。